اتخذ مجلس مدينة زامورا خطوات لإعادة تنظيم هيكله الداخلي من خلال سلسلة من الإجراءات التي وافق عليها مجلس إدارته المحلي مؤخرًا. تهدف هذه المبادرة في المقام الأول إلى إصلاح إدارة شؤون الموظفين في البلدية، وإنشاء إرشادات جديدة لإنشاء بنوك الوظائف مما يسمح باستجابة أسرع بكثير لاحتياجات الإدارة العامة بشكل يومي، وتجنب أوقات الانتظار غير الضرورية للمواطنين.
لا تهدف هذه الخطوة إلى سد الثغرات التي خلفتها حالات الغياب أو التقاعد فحسب، بل تهدف أيضاً إلى الامتثال للتوجيهات الوطنية والأوروبية التي تتطلب انخفاض حاد في معدل التوظيف المؤقت في خطط التوظيف الرسمية. ويمثل هذا الاتفاق، الذي رحبت به النقابات بعد اجتماعات مكثفة على طاولة المفاوضات العامة، بداية فترة من الاستقرار والكفاءة الأكبر في عمل مجلس المدينة.
تحديث قوائم ومقاييس الاستبدال
يتمثل أحد أهم التغييرات في كيفية إدارة قوائم الانتظار لوظائف الحكومة المحلية من الآن فصاعدًا. سيتمكن مجلس المدينة من إنشاء هذه القوائم بشكل مستقل، شريطة وجودها. وظائف عاجلة وضرورية مطلوب شغلها، دون الحاجة إلى الاعتماد على إتمام عمليات الفحص التنافسية الطويلة والمعقدة، مما يسمح للخدمة بالبقاء دون تأثر عندما يمرض أحد الموظفين أو يقرر التقاعد.
علاوة على ذلك، تقرر عدم تحديد تاريخ انتهاء صلاحية صارم لهذه القوائم، إذ كانت صلاحيتها حتى الآن تقتصر على عامين بعد الامتحان. وبموجب اللوائح الجديدة، ستظل هذه القوائم سارية المفعول. سيستمر العمل حتى يتم إنشاء وحدات جديدةضمان وجود متخصصين متاحين دائمًا لتقديم الخدمات الأساسية مثل البرامج المؤقتة أو تراكمات عبء العمل غير المتوقعة خلال العام.
فيما يتعلق بنظام التقييم، تم اختيار صيغة توازن بين التدريب الأكاديمي والخبرة العملية. ستتألف الدرجة النهائية للمتقدمين من 60% من نتائج الاختبارات، بينما ستُخصص النسبة المتبقية البالغة 40% لـ تقييم الخبرة المهنية والمزايا برامج التدريب. يهدف هذا التوزيع إلى تزويد أولئك الذين لديهم بالفعل معرفة بالمؤسسة بحافز لترسيخ مكانتهم والبقاء بشكل دائم داخل المنظمة.
تفاصيل الوظائف الـ 14 المطروحة للعرض العام
في إطار حزمة الإجراءات نفسها، وافق الفريق الحاكم على استحداث 14 وظيفة لتعزيز الإدارات الرئيسية. ومن بين وظائف الخدمة المدنية، تبرز ثلاث وظائف شاغرة في الإدارة العامة، مع ملاحظة هامة مفادها أن إحداها... مخصص تحديداً للأشخاص ذوي الإعاقة، وذلك باتباع أمثلة على الشفافية مثل تلك الخاصة بـ عدد الأماكن المخصصة للأشخاص ذوي الإعاقةتعزيز الإدماج الحقيقي. ويكمل ذلك فنيون متخصصون مثل المهندس المعماري والمهندس التقني ومسؤول المساواة.
من جهة أخرى، يشهد الكادر الدائم انضمام كوادر جديدة بخبرات متنوعة. سيضم مسرح برينسيبال مديرًا إداريًا جديدًا ومديرًا للإنتاج، بينما سيتم تعزيز الخدمات الأساسية بمساعد مكتبة وعامل مقبرة. علاوة على ذلك، لم يتم إغفال السلامة العامة، حيث تم تطبيق تدابير وقائية. أربعة مناصب لرتبة عريف إطفاء حتى يتسنى ترقية الموظفين الحاليين داخلياً وتحسين التسلسل الهرمي للحديقة البلدية.
تشجيع الأنشطة المحلية والثقافية والرياضية
كما شهد ذلك اليوم توزيع أموال ستساهم في تنشيط أحياء المدينة وفعالياتها. وقد تلقت جمعيات سكان لوس بلوكيس وسان لازارو وكابانياليس منحاً بلغ مجموعها مبلغاً كبيراً. لتغطية أنشطتها ونفقاتها الجاريةضمان استمرار حيوية النسيج الاجتماعي للمدينة. إنها طريقة للاعتراف بالعمل الشعبي الذي تقوم به هذه المجموعات في محيطها المباشر.
لم يُستثنى من هذا التخصيص كلٌ من الثقافة والرياضة النخبوية. فقد تم تخصيص أكثر من 16.000 ألف يورو لمعهد اللغة القشتالية الليونية، مما سيمكنه من تنظيم فعاليات مثل المهرجان الدولي للشفوية أو مسابقة القصص المصورةوبالمثل، تلقت رياضة التجديف والشطرنج المحلية دفعة مالية لتنظيم بطولات وطنية، مما يدل على أن زامورا تريد أن تظل معيارًا في هذه الرياضات.
تُشكّل هذه القرارات البلدية مشهداً للتجديد يمسّ كلاً من الجانب الإداري للمدينة وحياتها الاجتماعية والثقافية. إدارة أكثر مرونة للموارد البشرية يعكس الدعم المباشر للمنظمات المحلية والرياضية استراتيجية تسعى إلى تحسين الكفاءة الداخلية مع الحفاظ على الالتزام برفاهية سكان زامورا في حياتهم اليومية المختلفة.